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聯(lián)盟規(guī)定性動作

 

序號

會議 

職能 

頻次 

召集人 

1

聯(lián)盟委員會會議 

聯(lián)盟的最高決策機關(guān) 

每周一次

聯(lián)盟委員

2

社工機構(gòu)理事會 

討論機構(gòu)發(fā)展重大事項 

4月,12 

人事主管 

3

公司股東會 

討論決定公司重大事項 

4月,12 

人事主管 

4

職稱評定會 

社工職稱評聘 

4月,9 

人事主管 

5

支持團隊會議 

對支持各種進行部署

3月,8 

人事主管 

6

聯(lián)盟發(fā)展論壇

聯(lián)盟融合與文化建設(shè)

每年1 

人事主管

7

領(lǐng)航人才選拔 

主任/督導(dǎo)助理選拔 

每年1 

人事主管 

8

拜師會 

師徒制總結(jié)與推進 

季度1 

人事主管 

9

內(nèi)外部年會 

對外答謝對內(nèi)總結(jié)聯(lián)歡 

每年1 

社合+人事 

10

支部黨員大會 

黨組織建設(shè) 

季度1 

支部書記 

11

支部委員會會議

支部建設(shè)

每月1

組織委員

12

黨小組會議

支部建設(shè)

每月1

組長

13

黨課

政治學習

每季度1

組織委員

14

民主評議黨員

加強基層黨建

每年1

組織委員

15

爭做五個模范評比

黨員帶動群眾助力發(fā)展

6月份

組織委員

16

崗位技能大比拼

黨員帶動群眾提升服務(wù)技能

每年1

黨支部+研發(fā)部

17

月度工作推進會

就區(qū)域工作進行安排

21日當周

區(qū)域主任

18

項目當面對接

與合作方匯報對接

每月底

部門主任

19

二級班子會

討論本團隊重要事宜

周一或五

區(qū)域主任

20

部門周例會

部門周工作進行商議

周一或五

部門主任

21

新項目說明會

對項目設(shè)計進行講解

立項后

項目研發(fā)部

22

志服效果評估會

組織各部門評估效果

不定期

志愿者部

23

團隊學習會

本團隊政策業(yè)務(wù)學習

自行確定

團隊督導(dǎo)/助理

24

項目內(nèi)審會

進行項目內(nèi)部評審

季度1

監(jiān)測部

25

代表團會議

履行代表職責兼研發(fā)選題

季度1

各團長

26

年度考評

對所有人員進行

每年12

人事主管

27

區(qū)域主任責能績效考評

對區(qū)域主任

每季度最后一月

人事主管

28

雙月點評會

圍繞某一類項目或主題

雙月20日左右

秘書處

29

半年工作總結(jié)會

對聯(lián)盟半年工作進行總結(jié)推進

6

秘書處

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