小樓門大天地，“樓門院”是居民走出家庭參與社會(huì)活動(dòng)、溝通鄰里感情的重要紐帶，是文化建設(shè)、志愿服務(wù)、居民自治、社會(huì)動(dòng)員的重要平臺(tái)。

為進(jìn)一步明確樓門院治理工作內(nèi)容，把握整體工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推動(dòng)精品文化樓門建設(shè)，構(gòu)建德治、自治、法治相結(jié)合的治理格局，3月25日，玉橋街道在立德社工促成下，召開了2025年樓門文化建設(shè)工作部署會(huì)暨樓門院協(xié)商治理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。街道辦事處副主任范婕妤、社區(qū)建設(shè)辦負(fù)責(zé)人葉雪、19個(gè)社區(qū)書記、副職（樓門聯(lián)絡(luò)人）、樓門專干、立德社工等共計(jì)50余人參加了會(huì)議。

會(huì)議由街道社區(qū)建設(shè)辦負(fù)責(zé)人葉雪主持。會(huì)上，葉雪首先對(duì)全年樓門文化建設(shè)工作任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)部署，明確了“動(dòng)起來-管起來-美起來-聯(lián)起來-亮起來”的工作目標(biāo)，計(jì)劃在2025年底前更新提升不少于100個(gè)精品文化樓門；明確提出各社區(qū)要全面建立“樓門長(zhǎng)”制，建立樓門“微公約”，發(fā)揮樓門長(zhǎng)在協(xié)助調(diào)解居民糾紛、反映居民意見/建議等方面的積極作用。

隨后，玉橋東里、玉橋南里南、柳馨園、新通國(guó)際、藝苑東里五個(gè)社區(qū)的書記代表分別匯報(bào)了各自社區(qū)的樓門文化建設(shè)方向和具體計(jì)劃。各社區(qū)結(jié)合自身實(shí)際，從樓門長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)、樓門院?jiǎn)栴}解決及預(yù)期成效等方面進(jìn)行了深入交流，為后續(xù)工作提供了有力支撐。會(huì)上還對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行了全面梳理，明確了多方職責(zé)，并對(duì)社區(qū)提出的問題和困惑進(jìn)行了詳細(xì)解答，確保各社區(qū)對(duì)工作內(nèi)容有清晰的理解。

最后，辦事處副主任范婕妤在總結(jié)中對(duì)社區(qū)治理工作提出了具體要求。她強(qiáng)調(diào)，一要深化樓門協(xié)商難題共治。在通州區(qū)“提升基層治理年”這一重要時(shí)期，實(shí)現(xiàn)周期計(jì)劃與長(zhǎng)期謀劃相結(jié)合。在今年6月底前，各社區(qū)要全面建立“樓門長(zhǎng)”制，建立樓門“微公約”，要讓每一位樓門長(zhǎng)當(dāng)好社區(qū)的“信息發(fā)聲人”，“民意發(fā)現(xiàn)人”；用好“玉事好商量”機(jī)制，發(fā)揮樓門骨干在矛盾調(diào)解方面的重要作用，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)樓門內(nèi)、小院內(nèi)的公共問題，及時(shí)與社區(qū)對(duì)接，協(xié)助解決公共問題。二要注重樓門文化工作成效。充分保證工作的規(guī)范性、時(shí)效性與有效性，要以群眾“老大難”訴求為導(dǎo)向，聚焦街道重點(diǎn)工作，接訴即辦訴求，解決居民關(guān)注的亂堆亂放、私搭亂建、物業(yè)管理、老舊小區(qū)改造、鄰里糾紛等問題。通過樓門文化建設(shè)，不斷提升治理成效，打造更多的無訴求樓門。三是創(chuàng)新樓門文化建設(shè)品牌。持續(xù)深化“社區(qū)共治合伙人”工作機(jī)制，凝聚多方力量，注重發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用，激活居民代表、樓門長(zhǎng)、志愿者、“玉見騎士”新業(yè)態(tài)等群體的參與熱情，樹立“玉橋好人”、“最美家庭”等榜樣，以文化賦能助推社會(huì)文明新風(fēng)尚。

此次會(huì)議為玉橋街道2025年樓門文化建設(shè)工作指明了方向，為全年工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步，玉橋街道將以此次會(huì)議為契機(jī)，以“強(qiáng)治理、促提升、固長(zhǎng)效”為總體思路，將樓門（院）微治理作為切入點(diǎn)，不斷提升樓門文化品質(zhì)，持續(xù)深化樓門院治理成果，助推基層治理提質(zhì)增效。