為了加強項目社工對項目進度與質(zhì)量的把控，殘障增能事業(yè)部召開了8月份項目內(nèi)審會。決策委員會督導任悅、決策委員會委員范玲、決策委員會委員武曉霞、殘障增能事業(yè)部總監(jiān)蘭洋等領(lǐng)導受邀出席，監(jiān)測部主任會冰清負責項目檔案材料監(jiān)測。會議由殘障增能事業(yè)部順義項目一組主任李琳主持。

此次項目內(nèi)審會共計10位同工對15個項目進行匯報，其中包含區(qū)級溫馨家園服務(wù)項目、溫馨家園托管項目、福利院托管項目等多個項目類型。匯報過程中，項目社工借助PPT，以流暢的匯報內(nèi)容、豐富的圖片資料、動人的案例故事，對項目的基本情況、項目執(zhí)行情況、項目成效及下一步計劃進行匯報，清晰地表達出項目的進度。

每當項目社工匯報完畢后，各評委領(lǐng)導從項目化思維、成效的梳理與總結(jié)等專業(yè)角度督導項目的執(zhí)行情況，挖掘項目亮點并提出項目需要改進的地方，比如指導大家講好殘疾人故事。同時，監(jiān)測部通過檢查各項目的檔案，指出檔案存在的問題，給出查漏補缺、規(guī)范完善的建議。

“其他項目點社工的匯報思路非常值得學習”“聽了今天的匯報，其他項目中的亮點讓我深受啟發(fā)”…伴隨著各位同工的分享，此次項目內(nèi)審會接近尾聲。下一步，立德殘障增能事業(yè)部將繼續(xù)深耕項目服務(wù)，為立德品牌的推廣添磚加瓦。