一、背景介紹
安華西里社區(qū)占地0.3平方公里,居民樓22棟,管轄居民2777戶,戶籍人口1707戶、4101余人,常住人口7700余人,流動(dòng)人口900多人,是八十年代初建成的老舊小區(qū)。社區(qū)始終堅(jiān)持“社區(qū)黨建為龍頭,為民服務(wù)為抓手,單位共建為紐帶,居民自治為根本”的原則,依托街道黨政群共商共治三級(jí)議事平臺(tái)建設(shè),打造了“空中胡同社區(qū)居民議事廳”、“虹彩映荷樓院居民議事廳”。
議事廳以樓為單位細(xì)化自治單元格,收集居民普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)需求定位、溝通協(xié)商、合作解決,為居民自治奠定了基礎(chǔ)。從社區(qū)環(huán)境整治,到發(fā)動(dòng)居民清理樓道堆物堆料、維護(hù)樓道衛(wèi)生,參與樓門文化建設(shè),照顧樓內(nèi)空巢、孤寡老人,并積極反映電梯老化、外墻保溫等居民關(guān)心的難點(diǎn)問(wèn)題,社區(qū)都取得了一定的成績(jī),得到了社區(qū)居民的大力支持。
安華西里社區(qū)依托社區(qū)已有基礎(chǔ),積極探索“紅家坊”黨建品牌?!凹t”既是中國(guó)共產(chǎn)黨始終如一為人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興的紅色初心,也是凝聚起一代又一代中國(guó)共產(chǎn)黨人帶領(lǐng)中國(guó)人民乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的紅色力量。
二、分析預(yù)估
1、品牌打造需求。安貞街道安華西里社區(qū)從自身實(shí)際出發(fā),在黨建引領(lǐng)基層治理的有效路徑上積極探索“紅家坊”黨建品牌,將基層黨組織和黨員作用發(fā)揮常態(tài)化、顯性化、具象化,不斷增強(qiáng)居民的獲得感和滿意度。
2、建立榜樣需求。近年來(lái),隨著新冠疫情的常態(tài)化管理,社區(qū)志愿服務(wù)力量亟待補(bǔ)充,希望通過(guò)挖掘社區(qū)紅榜樣,傳承紅色精神,影響帶動(dòng)更多的社區(qū)居民、黨員加入社區(qū)志愿隊(duì)伍。
三、工作目標(biāo)
1、以“文化培力”為載體,開(kāi)設(shè)“主題文化培力”課堂,邀請(qǐng)專業(yè)老師進(jìn)行講解和技能傳授,在社區(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)如:書(shū)法、文學(xué)、手工等文化培力課堂。引導(dǎo)社區(qū)居民,以眾籌的形式,認(rèn)領(lǐng)服務(wù)需求,同時(shí)積極鏈接地區(qū)資源,開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng)。
2、通過(guò)黨建引領(lǐng),引導(dǎo)黨員和文體團(tuán)隊(duì)將其愛(ài)好與黨員學(xué)習(xí)教育相結(jié)合,組織開(kāi)展紅色剪紙課活動(dòng),將黨課生活化,提升黨員參與愿意。
3、依托社區(qū)微信公號(hào)平臺(tái),發(fā)表榜樣紅色事跡,以優(yōu)秀黨員故事、先進(jìn)黨建項(xiàng)目來(lái)弘揚(yáng)地區(qū)黨建文化,宣傳黨群服務(wù)工作成效。影響帶動(dòng)更多居民參與到社區(qū)治理的隊(duì)伍。
四、服務(wù)過(guò)程
1、“黨群聯(lián)動(dòng) 同心同行”。倡導(dǎo)健康生活方式,進(jìn)一步深化社區(qū)黨組織服務(wù)群眾項(xiàng)目活動(dòng)內(nèi)涵,增強(qiáng)廣大黨員和居民群眾的健康意識(shí),引導(dǎo)居民樹(shù)立科學(xué)、健康的生活理念,讓廣大黨員干部和社區(qū)居民在活動(dòng)開(kāi)展中,養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣,通過(guò)黨群聯(lián)動(dòng)進(jìn)一步提升家園凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力,特開(kāi)展此次“黨群聯(lián)動(dòng) 同心同行”安華西里社區(qū)紅色戒尺雕刻暨健步走主題活動(dòng),在健步走的同時(shí)為居民提供便民服務(wù)內(nèi)容,讓大家在家門口就能感受的溫情服務(wù)。
2、人生從“心”開(kāi)始。為了緩解一線工作人員、志愿者在疫情期間形成的緊張情緒與壓力,保持健康向上積極樂(lè)觀的工作和生活狀態(tài),為志愿者的身心健康保駕護(hù)航,幫助人們更好地認(rèn)識(shí)自我、承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力,緩解心理壓力,特開(kāi)展此次“幸福人生 從心開(kāi)始”安華西里社區(qū)志愿者心理減壓活動(dòng),使社區(qū)廣大志愿者身心得到放松,在游戲互動(dòng)中拉近了彼此之間的距離,有效地提高一線工作人員、志愿者的心理素質(zhì)和抗壓能力。
3、打造整潔樓道,弘揚(yáng)文明新風(fēng)。安華西里社區(qū)聯(lián)合社區(qū)居民、黨員、志愿者、樓門長(zhǎng)等開(kāi)展樓道衛(wèi)生清理專項(xiàng)行動(dòng)。進(jìn)一步改善居民小區(qū)樓道秩序,構(gòu)建新型城市衛(wèi)生服務(wù)體系,消除安全隱患,切實(shí)提高“創(chuàng)文”成效,打造干凈、整潔、優(yōu)美的居住環(huán)境。
4、童繪文明,共建美好。為營(yíng)造崇德向善、崇尚文明的良好氛圍,提升地區(qū)青少年和居民群眾對(duì)家園文化的認(rèn)同感,培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,圍繞“疫情防控”、“垃圾分類”、“文明出行”、“文明禮儀”、“文明網(wǎng)絡(luò)”開(kāi)展作品征集活動(dòng)。
5、紅色榜樣。隨著“感動(dòng)中國(guó)”人物評(píng)選活動(dòng)走進(jìn)我們的生活,感動(dòng)這一永恒話題也更加深刻地回蕩在我們的腦海中。感動(dòng)不是施予者的行為,而是我們自己對(duì)這個(gè)行為的會(huì)心。在社區(qū)中,在我們的周圍,總會(huì)有一些感動(dòng)我們的人物出現(xiàn),做出令我們感動(dòng)的事情.我們希望能記錄下這些感動(dòng)我們的人及他們所做的事情,使他們成為我們生活和學(xué)習(xí)的榜樣。
五、服務(wù)評(píng)估
1、整合資源——促共建。通過(guò)資源整合,鏈接社區(qū)現(xiàn)有的真情服務(wù)隊(duì)、學(xué)雷鋒小分隊(duì)、連心橋聊吧等現(xiàn)有組織進(jìn)行賦能,同時(shí)在此基礎(chǔ)上深化四葉草志愿服務(wù)隊(duì),紅彩映荷居民自治組織的自治能力。開(kāi)展學(xué)習(xí)交流、互動(dòng)體驗(yàn)、議事協(xié)商等活動(dòng),推動(dòng)黨員參與社會(huì)事務(wù)的能力,提升地區(qū)基層治理水平。
2、紅色榜樣——促共榮。通過(guò)項(xiàng)目開(kāi)展挖掘社區(qū)紅色榜樣,傳承紅色精神,搜集地區(qū)紅色人物和紅色故事,表彰先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以項(xiàng)目實(shí)施為線,不斷增強(qiáng)地區(qū)紅色黨建氛圍,發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用,梳理工作經(jīng)驗(yàn)形成社區(qū)特色黨建品牌。
3、品牌打造——促共享。結(jié)合安華西里社區(qū)特色,打造“紅家坊”品牌,以黨建+文明創(chuàng)建、便民服務(wù)、社會(huì)治理為出發(fā)點(diǎn),連接社區(qū)現(xiàn)有組織,豐富地區(qū)居民文化生活、動(dòng)員黨員開(kāi)展志愿服務(wù),解決社區(qū)問(wèn)題,激發(fā)廣大黨員積極性,進(jìn)一步深化品牌,形成可復(fù)制經(jīng)驗(yàn),對(duì)“紅家坊”安華西里社區(qū)黨建工作進(jìn)行梳理和總結(jié)。
六、專業(yè)評(píng)估
1、以黨建,促治理。安華西里社區(qū)通過(guò)開(kāi)展紅色榜樣人物評(píng)選活動(dòng),緊緊抓住黨建引領(lǐng),堅(jiān)持鮮明導(dǎo)向,補(bǔ)齊治理存在的短板,不斷夯實(shí)治理基礎(chǔ),堅(jiān)持共建共治共享,建設(shè)人人有責(zé),人人盡責(zé)、人人享有的治理共同體,使居民在自治過(guò)程里既充滿活力又和諧快樂(lè)。
2、吸納融合,鄰里和諧。黨建系列活動(dòng)的實(shí)施吸納了大朋友、小朋友、老朋友的參與,圍繞社區(qū)重點(diǎn)工作設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容一方面完成社區(qū)工作一方面增加提升不同參與群體的粘性。進(jìn)一步增強(qiáng)居民之間的情感溝通,促進(jìn)鄰里建立友好的關(guān)系,倡導(dǎo)居民從身邊點(diǎn)滴的小事兒做起,使更多的居民參與到社區(qū)治理的隊(duì)伍當(dāng)中來(lái)。
3、打造陣地,建品牌。根據(jù)居民的需求,以公益空間、黨建陣地打造,支部品牌建設(shè),黨員引領(lǐng)樓門協(xié)商文化等活動(dòng),發(fā)揮黨員志愿者的特長(zhǎng),定期自主開(kāi)展特色活動(dòng)。居民議事廳,致力于引導(dǎo)、培養(yǎng)居民參與社區(qū)建設(shè)、解決社區(qū)難題的積極性,積極發(fā)動(dòng)社區(qū)黨員廣泛參與,通過(guò)入戶、慰問(wèn)、學(xué)習(xí)等多種方式征集居民的需求和愿景,多元主體參與、民主協(xié)商決策、共同長(zhǎng)效治理,使得社區(qū)自治能力、居民參與管理能力獲得較大提升。