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【立德大事記】北京市殘聯(lián)社服中心領導蒞臨立德社工事務所交流學習

       2015年3月5日,北京市殘聯(lián)社服中心的楊明主任一行4人來到立德社工事務所進行了走訪調(diào)研,開啟購買社會組織專業(yè)服務“取經(jīng)之旅”。立德領導張躍豪、督導盧曉靜和殘障項目的成員負責了接見。楊主任表示,想通過對社工機構專業(yè)服務的深入了解,來試論證殘疾人服務體系建設的可操作性。雙方圍繞以下幾方面問題進行深入分析商討,一是立德在社工專業(yè)服務過程中是如何進行需求評估和轉介服務的,使用的是什么評估工具;二是如果在每個區(qū)縣的溫馨家園配備一名專職社工是否可行,或者購買一個區(qū)縣購買一個社工事務所進行溫馨家園的管理;三是志愿者助殘服務情況,殘聯(lián)打算購買志愿者助殘服務項目,看立德有什么建議。
      為了能直觀清晰地介紹立德及殘障服務的情況,張所長以PPT的形式進行了展示,包括機構的運轉、開展的殘障項目、成效及反思等。
此外,還將立德自主研發(fā)設計的《殘障服務手冊》進行了分享,該手冊是建立在立德4年殘障服務的基礎上,由優(yōu)秀社工趙振興“發(fā)明創(chuàng)造”,整個內(nèi)容以歡樂社工課體系來呈現(xiàn),依托溫馨家園提供專業(yè)化系統(tǒng)化服務,讓殘疾人得到實實在在的成長和收獲。這也是落實立德專家石秀印研究員給出的“立德不缺人才缺教材,人才應從內(nèi)生的教材中來”的指導意見的體現(xiàn)。
      楊主任對立德的項目來源及運行都進行了了解,并表示欣賞和認可,尤其關注社工理念在這些項目及服務過程中的體現(xiàn),還有社工機構在對服務對象進行評估后,提供不了的需求是如何轉介出去的。所長對這些問題都給予了回答,也提出了目前社工機構發(fā)展面臨的困境和存在的問題,希望殘聯(lián)能給予更多的政策支持。
      此次殘聯(lián)領導的走訪,既是對立德的鼓勵,也是后期建立聯(lián)系的開拓之舉。希望通過殘聯(lián)和專業(yè)服務機構的對接“捆綁”,為殘障人士帶去更多專業(yè)系統(tǒng)、實際有效的服務,讓更多的身心障礙者受益。

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